大家好,小豆豆来为大家解答以上的问题。hr经理什么意思，hr经理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、HR经理是人力资源部门工作的管理者。

2、原来叫人事经理。

3、HR经理的工作范围如下：制定公司人力资源的战略规划；2、督促公司人力资源战略的执行；3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；4、全面负责人力资源部门的工作；5、内部组织管理工作任务。

4、扩展资料：人力资源部经理的职业特征：（1）能动性能动性特征是区别人力资源和非人力资源的最关键特征。

5、具有能动性的人力资源是企业核心竞争力的集中体现，是企业发展的根本保证，是企业实现价值增值的源泉所在。

6、（2）时效性人力资源的载体是具有生物特征的人，人力资源的开发和利用伴随着人的生命周期，受制于人这一生命体本身的制约，具有一定的时效性。

7、人的生命周期可以分为孕育期、成长期、成熟期和衰退期。

8、人力资源用来从事工作、创造财富的自然时间一般被限定在 18～60 岁前后的一段时期。

9、（3）社会性作为人力资源载体的人是社会中的人，而人的作用发挥需要人与人之间的合作，需要激励，需要满足人类的归属、被尊重和发展等不同层次的需求。

10、组织是由个体所组成的系统，组织的战略执行、目标和任务的完成等需要人际合作。

11、参考资料来源：百度百科-人力资源经理人力资源经理人力资源部门工作的管理者。

12、原来叫人事经理。

13、他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。

14、本职工作：制定人力资源的战略规划，并监督执 人力资源经理 行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

15、 职责与任务 职责一：制定公司人力资源的战略规划 工作任务： 1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划； 2)参与公司重大人事决策； 3)定期组织收集员工想法和建议； 4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

16、 职责二：督促公司人力资源战略的执行 工作任务： 1)根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施； 2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

17、 职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制 工作任务： 1)负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法； 2)积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门； 3)受理员工投诉，调查后落实相关部门解决； 4)负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

18、 职责四：全面负责人力资源部门的工作 工作任务： 1)组织制定公司年度人力资源需求计划； 2)组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才； 3)组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果； 4)负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉； 5)依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬； 6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

19、 职责五：其他工作 工作任务： 1)负责对公司部门工作的考核； 2)负责公司人力资源信息的上传下达工作； 3)代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

20、 职责六：内部组织管理 工作任务： 1)负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况； 2)评价考核下属员工工作完成状况。

21、控制部门预算的使用情况。

22、人力资源经理，HR是human resource的缩写，是指人力资源组织管理 主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。

23、 人事信息管理 主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

24、 招聘管理 实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

25、 劳动合同 提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。

26、可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

27、 培训管理 根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

28、 考勤管理 主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。

29、主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。

30、提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。

31、 绩效管理 通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。

32、根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评； 福利管理 福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。

33、主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。

34、此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。

35、 工资管理 工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。

36、支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。

37、经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。

38、 因为现代企业多以人为本，重视“人”，所以HR经理的地位也越来越高HR就是人力资源的意思，是其英文单词缩写．就像则科人力资源管理系统，叫zk-hrms一样．最新版本zk3.那HR经理就是人力资源经理了．通常也叫人事经理．。

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