大家好，精选小编来为大家解答以上问题。战略地图，战略地图很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 第一步是澄清战略地图是一家什么样的公司，

2、 在企业战略的指导下，从财务、客户、流程和学习与成长四个方面来定义公司的。

3、 目标，每个目标都是递进的，通过明确这四个层次目标之间的因果关系，描述了一个企业的战略。这幅图被称为战略地图，它使企业能够以一种更加连贯、完整和系统的方式来审视自己的战略。简单地说，战略地图是一个工具，一个致力于描述企业战略的工具。

4、 第二步，明确画战略地图的五个步骤

5、 2.1.确定战略财务目标。

6、 2.2.确定业务增长路径。

7、 2.3.确定客户价值主张。

8、 2.4.确定内部运营主题。

9、 2.5.确定战略资产储备。

10、 2.1.确定战略财务目标。

11、 梳理公司战略业务体系，确定股东价值差距，选择财务战略，制定财务战略措施。

12、 2.2.确定业务增长路径。

13、 明确市场细分和客户细分，提炼市场策略主题。

14、 2.3.确定客户价值主张并预选战略地图模板。

15、 2.4.确定内部运营主题。

16、 采用Swto分析和内部运营矩阵分析对内部运营主题进行总结。

17、 2.5.确定战略资产储备。

18、 这个环节主要是在前面分析的基础上，确定战略实施的辅助资源，评估风险，形成战略实施方案。

19、 通过以上五个步骤，我们基本上可以得出战略地图，公司的总职能细分为战略地图和战略地图的业务

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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