专业服务公司普华永道(PricewaterhouseCoopers)发布了一份关于全球区块链采用情况的新报告，该报告发现，84%的组织正在试验这项技术——这是由商业互联网单独报告的。

然而，商业和技术领导者应该如何管理新的区块链计划，以确保最大的成功机会？如何组织跨行业协作？

1.为他人搭建平台。

普华永道表示，首先，决策者应该把区块链作为全行业合作的平台。然而，报告警告称，当第三方参与时，建设区块链变得更加复杂。

“该公司正在探索如何使用内部数字代币来表示现金或其他资产，目的是简化其业务部门之间的流动，”它说。

“可以通过智能合约近乎实时地进行标记转账，而不是耗时(且成本高昂)的银行转账、货币兑换和关于每笔交易的多封电子邮件，用户还可以跟踪每笔交易的进度。

“为自己创造区块链的公司无疑将面临与内部支持、数据协调和规模相关的挑战。尽管如此，该公司仍然可以制定和执行区块链规则，就像今天的ERP一样。

“当不同的行业参与者聚集在一起创建一个共享平台时，区块链的好处是最明显的。当然，当你开始邀请第三方参与时，你不能自己写规则。”

迈出第一步

对于希望率先探索区块链的组织来说，普华永道的报告确定了在开发内部或行业平台时需要考虑的其他四个方面。

2.开发一个商业案例。

“创建和实施区块链不是您的传统IT建筑。根据报告，重建旧世界毫无意义，但其核心是区块链。

“从一开始就不承认这种模式变化的危险在于，你最终会重申现有的角色、流程和业务模式。相反，你需要致力于从你目前的位置适当改变的策略。从商业案例开始。”

普华永道建议我们应该致力于新的工作方式，以获得最大的成功机会。

决策者还应该构建问题和解决方案，以清晰的策略支持项目。他们应该问以下问题：你想解决的问题是什么？区块链将如何提供帮助？同样的问题如何影响你所在行业的其他人？

普华永道表示，一旦这些问题得到解答，就要从小规模开始，然后向外扩张，专注于长期价值。

3.建立合作伙伴生态系统。

该报告称：“单个组织可以通过更有效地管理企业范围内的活动而受益。“但当更多参与者——甚至整个行业——参与进来时，区块链的价值就会翻倍。区块链需要创建一个新的行业生态系统，参与者必须共同努力。”

“参与者必须决定参与的规则，如何确保公平分享成本和收益，哪些风险和控制框架可用于解决共享架构，以及应采用哪些治理机制(包括持续审计和核查)来确保区块链按照设计运行。”

因此，领导要重视“少数民族合作”，督促举报。“从一个较小的生态系统开始，就整个行业的重要性展开合作。建立一个区块链也是可能的，只从少数利益相关者开始，但它可以随时扩展。”

接下来，拓宽你的网络，在整个价值链中工作，并进行竞争分析：竞争对手或新进入者是否计划使用区块链？有合作的潜力吗？你必须参加他们的区块链才能继续你的生意吗？

4.确定参与规则。

接下来，区块链生态系统的参与者需要确定操作标准，以及各种用户能够看到和/或做什么，并解释报告。

“设计从战略商业模式开始，这包括决定区块链是否未经授权，因此是否对所有人开放，或者获得许可(授予不同级别的访问权限)。

“许可决定了参与者的角色以及他们将如何与区块链互动，这可能会因输入信息或交易而改变，只有在区块链处理的信息才能被查看，”报告继续说道。

“型号选择不是自动的；组织将基于设计和用例考虑做出决策。他们还需要考虑要建立的网络类型。

“例如，私人或封闭网络、未经授权的区块链可能被用来推广内部(公司范围内)加密货币。或者，区块链公共网络可以用作共享基础设施，以支持组织之间的许可或未授权模式。”

普华永道补充称，应尽早面对风险，考虑隐私的影响，投资数据和流程。

5.面对监管的不确定性。

普华永道表示，设计良好的区块链可以验证数据，不需要中央机构(如银行、清算所或政府)批准和处理交易。

然而，报告警告称，“削减中央权力可能会减少成本和延误，但它也消除了确保市场稳定和打击欺诈的重要机构”。

有迹象表明，监管机构最终会介入区块链，但这不应成为进展的制约因素。

普华永道表示，这就是为什么领导者需要自己塑造可信的技术讨论。“区块链的风险以及如何信任区块链，是关于负责任的创新和技术信任的公开讨论的一部分。

与监管机构和行业团体合作，帮助制定新兴政策。

和最佳实践。除了直接管理技术本身，有关数据使用和保护的法律可以从根本上改变区块链的运作方式。与监管机构合作，帮助塑造环境的演变至关重要。“

报告建议使用现有法规作为指导。目前的规则仍然适用，但也许以不同的方式。“总的来说，我们希望现有的监管能够扩展到新的商业模式和应用。如果你保持敏捷，你将能够适应并保持合规，“普华永道说。

总结报告，该公司的区块链负责人史蒂夫戴维斯说：“创建和实施区块链以最大化其潜力不是一个IT项目。它是业务模型，角色和流程的转换。它需要一个明确的商业案例和一个支持它的生态系统; 有规则，标准和灵活性来处理内置的监管变革。

“如果组织了解他们最终游戏在使用该技术方面的作用，并将其与其设计相匹配，那么这些好处可能会引人注目。”

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