大家好,小耶来为大家解答以上的问题。流程管理咨询 个人公司，流程管理咨询这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、分享下我们公司找咨询公司的经验。

2、我们当时考虑流程的时候，出发点都是怎么样去赋能我们的业务，服务于我们的业务，所以我们在做流程咨询的时候，更多是看流程和真正的业务之间的衔接是怎么样的，不能跑的业务和流程两张皮，或者是流程落不了地，搞了一些流程制度和流程手册在那里却用不到。

3、所以我们当时考虑是两个方面，第一方面是他们流程落地性。

4、第二方面到底流程对我的业务价值有哪些，后来我们在选择很多家后，了解到了深圳的百思特，是因为他首先对于流程落地，是可以落到真正的操作及模板的，而且他们是有很多这种标杆经验。

5、而且他们是可以在过程中教会我们怎么画流程图，怎么去使用流程这套工具，因为我们企业发展速度比较快，是一个快速增长期，可能这一阶段流程不太适用于我们下一个市场或者是定位，那么我们的人会了这一套流程，我们就不需要再请咨询公司了，我们自己就可以进行迭代和优化。

6、百度上面有这方面的信息。

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