大家好,小耶来为大家解答以上的问题。培训项目设计，培训项目这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、培训项目包括：应知应会的知识。

2、员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。

3、2、技能技巧。

4、技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。

5、企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。

6、3、态度培训。

7、态度决定一切，没有良好的态度，即使能力好也没有用。

8、员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。

9、这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。

10、   培训项目就是在有限的时间内学到大量的知识。

11、培训项目管理在培训体系中的位置。

12、培训体系由策略层、运作层、项目层、教学层四个层面构成，其中项目层面就指的是培训项目管理。

13、培训项目管理与培训管理的关系。

14、培训项目管理是培训管理工作的一部分。

15、培训管理是面向整个培训系统的，它主要具有空间序列特征，体现为培训策略、培训规划、培训体系建设、培训资源管理、培训项目管理等。

16、培训规划一般指年度培训计划，年度培训计划以实现培训策略为目标，以各类培训项目的实施为手段，年度计划书则由年度培训目标、培训项目序列、预算组成。

17、培训项目则以单一项目的完成为目标，以教学实施为手段。

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