几年后，微软收购神奇榜团队正在制造摩擦。Wunderkinder的创始人Christian Reber提议回购任务应用程序，以防止微软关闭它。Reber解释说，有些人“仍然喜欢并使用它”，这可以避免他们的愤怒，而微软将注意力转向了待办应用程序。微软可以保持团队和它的优先权——开发者只是希望他的骄傲和快乐保持不变。

雷博补充说，他“感谢”微软，他很难过这个精彩的名单没有按计划进行。

对于微软来说，这是一个困难的局面。Verge指出，Wunderlist的云功能仍然可以在亚马逊Web服务上运行，而不是Azure，但微软表示，只有在待办事项具有功能对等性后，才会关闭Wunderlist。同时，将Wunderlist出售给Reber会产生自身的复杂性——待办事项会有一个利用竞争对手的直接竞争对手。如果他真的获得了控制权，包括改进的性能、新功能和开源代码，创始人计划改进它。

虽然没有迹象表明微软即将采用Reber的要求，但它确实显示了该公司应用收购热潮的喜忧参半的结果。微软收购Acompli以支持移动版Outlook时做得很好。但是日出日历的收购并不是很受欢迎——人们对日出日历的丢失感到遗憾，因为它的功能已经进入了Outlook。购买一份极好的清单介于两者之间。微软可能不遗余力地让Wunderlist活下去，但其拉应用的威胁让一些人感到紧张。

还是很难过@微软想关闭@Wunderlist，尽管人们还是喜欢和使用它。我是认真的@ satyanadella @ marcusash，请让我买回来。保持团队专注@MicrosoftToDo，没有人会因为@Wunderlist没有关闭而生气。pic.twitter.com/27mIABncLF

-Christian Reber(@ Christian Reber)，2019年9月6日

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